1月22日下午，安徽天康集團在會議中心組織召開了2019年“百人計劃”培育工作座談會。“100人計劃”中的員工和部門負責人參加了會議。集團董事長趙寬、總經理毛、副總經理白、集團技術研發(fā)中心總工程師等領導出席會議。

199董事長趙寬在會上作了重要講話。他生動地講述了自己的個人和商業(yè)成長經歷。從他多年的經驗和學習中，他養(yǎng)成了受益于“工匠精神”、努力工作、刻苦學習和艱苦生活訓練的良好習慣。他總結了天康集團人員的“五項標準”和“聽黨的話、做實事、超越創(chuàng)新、快樂奉獻、共同致富”的“十五字”要求他詳細解釋了“15個字”的精神內涵和具體要求，并指出“100人計劃”的員工應該對“15個字”的含義有更深刻的理解，對自己更嚴格。

總經理毛文分享了成功的三大法則:蓮花法則、竹法則、金蟬法則，并對“百人計劃”入選人員寄予厚望。他希望他們能理解自己的義務和責任，積累財富和財富，經受磨礪，在堅持不懈中成長為團隊的棟梁和人才。與此同時，他敦促大家充分認識到“100人培養(yǎng)計劃”的重要性、緊迫性和長期性。人力資源部和各部門要把“百人培養(yǎng)計劃”放在重要位置和重點，切實形成人才培養(yǎng)、人才引進、人才積累和人才利用的良好氛圍。在

199會議上，“百人計劃”入選人員和各部門負責人踴躍發(fā)言，就集團發(fā)展、個人成長和合理化建議進行了積極交流和討論。